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  大家好。今天,海尔冯谖拆除了三个新的一级能效机柜。海尔空调有很多型号,但只要外部型号一样,配置很可能也一样,至少差别不大。炫风的外模号是“0781”,和之前我拆的先锋的外模号一样。   

  

  与海尔滚尚“0681”外机和海尔“0381”外机相比,这两款机型在价格上比较接近。   

  

  整机型号:KFR-72LW/07EAB81U1内部型号:KFR-72L/EAB81U1外部型号:KFR-72W/0781 海尔冯谖3新一流外部机器尺寸:960703400mm   

  

  冯谖:960703400mm先锋:960703400mm京尚:960703400mm镜月:960703400mm四台空调的外机尺寸和外形都是一样的。不同的是外部型号不同。   

  

  炫风:KFR-72W/0781先锋:KFR-72W/0781京商:KFR-72W/0681镜月:KFR-72W/0381炫风和先锋的外部型号相同,也就是说这两款应该配置相同。   

  

  海尔炫风3新班,外机参数   

  

  和制冷剂的重量。   

  

  炫风:R32/1450g,外机43kg先锋:R32/1450g,外机43kg京尚:R32/1500g,外机44kg镜月:R32/1460g,外机44kg炫风的制冷剂充注量和外机重量与先锋相同,但与其他两款相差不大。   

  

  海尔冯谖3新类,确认为双排冷凝器,卧式电控板,带金属防火板。   

  

  海尔冯谖3款新型电控板散热器   

  

  四台空调的电控板的散热片面积完全一样。   

  

  海尔冯谖3台新一级冷凝器,每排15组,共60根铜管。   

  

  冯谖:双排冷凝器,每排15组,共60根铜管。先锋:双排冷凝器,每排15组,共60根铜管。景尚:双排冷凝器,每排15组,共60根铜管。   

  • 静悦:双排冷凝器,每排15组,共60根铜管

铜管数量都相同。

海尔炫风3匹新一级,带翅片部分铜管长度约94cm

  • 炫风:带翅片部分铜管长度约94cm

  • 先行者:带翅片部分铜管长度约94cm

  • 京尚:带翅片部分铜管长度约98cm

  • 静悦:带翅片部分铜管长度约97cm

考虑测量误差,铜管长度都可以看做是一样的,换热面积也就相同。

海尔炫风3匹新一级,3匹新一级,铜管外径7.2mm

  • 炫风:铜管外径7.2mm

  • 先行者:铜管外径7.1mm

  • 京尚:铜管外径7.1mm

  • 静悦:铜管外径7.2mm

考虑测量误差,铜管外径都可以看做是7mm。

左图是海尔炫风使用的电机,右图是中山大洋的90w直流电机

炫风的外风扇电机,没有标注品牌和功率。不过空调拆了多了,也自然有感觉,我潜意识觉得这个电机和中山大洋是一样的,找来图片对比后,应该就是中山大洋的90w直流电机。

  • 炫风:90w直流电机(中山大洋)

  • 先行者:90w直流电机(中山大洋)

  • 京尚:90w直流电机(卧龙电气)

  • 静悦:90w直流电机(中山大洋)

这四款空调的电机功率都是一样。

海尔炫风3匹新一级,外机风扇φ554mm(φ是直径)

  • 炫风:φ554mm

  • 先行者:φ554mm

  • 京尚:φ554mm

  • 静悦:φ554mm

风扇直径都是一样的。

海尔炫风3匹新一级,使用三菱电机SVB200FTMMC双转子压缩机,排量为20cc

  • 炫风:三菱电机SVB200FTMMC双转子压缩机,排量为20cc

  • 先行者:三菱电机SVB200FTFMC双转子压缩机,排量为20cc

  • 京尚:三菱电机SVB200FTMMC双转子压缩机,排量为20cc

  • 静悦:三菱电机SVB172FNQMC-L2双转子压缩机,排量为17.2cc

这四款空调使用的都是三菱电机压缩机,分为三个型号:

  • SVB200FTMMC:转数10~120Hz,3.05能效,尺寸264.3、287.2mm

  • SVB200FTFMC:转数10~120Hz,3.14能效,尺寸264.3、287.2mm

  • SVB172FNQMC:转数10~130Hz,3.08能效,尺寸259.2、277.4mm

这三款压缩机,综合来说SVB200FTFMC的性能和能效都稍好一些,SVB172FNQMC优势在于体积和重量更小,转数高,这也是三菱电机压缩机的优势,不做大排量,而是以高频转数得到高性能,同时噪声还比较低。所以三菱电机自己的空调,都是使用SVB172压缩机,不过海尔静悦的外机尺寸和别的机型相同,并没因此做小。

总体来说,海尔空调使用的三菱电机压缩机,尽管有些小差距,可总体使用上差别不大,我也是研究需求,找到三菱电机压缩机资料后,才得到的这个结论,所以海尔自己也是各型号压缩机混用。

海尔炫风3匹新一级,三花电子膨胀阀

  • 炫风:三花电子膨胀阀

  • 先行者:盾安电子膨胀阀

  • 京尚:三花电子膨胀阀

  • 静悦:三花电子膨胀阀

都有电子膨胀阀。

海尔炫风3匹新一级,使用三花四通阀

海尔炫风配置总结和个人看法

  •   压缩机:三菱电机SVB200FTMMC双转子压缩机,排量为20cc

  •   制冷剂:R32/1450g

  • 外机换热器:2排×15组共60根0.94米铜管,7mm管径,总长度约5.4米

  • 外风扇电机:90w中山大洋直流电机

  • 外机宽高深:960×703×400mm

  •  外机重量:43kg

  • 电子膨胀阀:三花

  • 内机宽高深:377×1760×407mm

  •  内机重量:32kg

  •  循环风量:1300m/h

  • 连接管长度:4米

  •  售后政策:整机保修6年

经过拆机确认,海尔炫风外机使用三菱电机20cc双转子压缩机,90w中山大洋直流电机,带电子膨胀阀,换热器是双排30组共60根铜管。这个配置跟海尔先行者、京尚、静悦,大家基本差不多。

内机功能几款空调差别不大,只是价格贵的机型,内机功能会多一些,有偏爱自己喜欢功能话,就加点钱买,没有特别需求买价格便宜的就行。

总的来说,我认为,海尔3匹新一级空调都是比较值得买的,配置厚道,没有明显缩水,从硬件成本来说或许是国产品牌中成本最高的。

附上一张我拆过的海尔3匹新一级柜机配置整理表。


  

  红星资本局11月5日消息,当日,海尔集团发布重大人事动态,张瑞敏辞任董事局主席,家电市场再度受到关注。   

  

  本世纪初,中国房地产开始大规模商业化,家电行业也随之腾飞。空调、冰箱、洗衣机等白色家电(简称“白色家电”,减轻人们劳动强度的家用电器)成为消费者乔迁新居的必要“附加物”。   

  

  但近年来,随着房地产销售增速的下滑,家电行业也从增量市场进入存量市场的竞争格局。中国家用电器协会发布的数据显示,2018年,国内家电市场零售规模为8204亿元,同比增速放缓至1%;到2020年,家电行业国内零售规模将为7297亿元,同比下降9.2%。   

  

  另一方面,随着家电行业的整体成熟和市场集中度的进一步提高,中小家电企业的生存空间受到挤压。马太效应在白电市场尤为明显。目前美的集团(000333)的“三足鼎立”格局。SZ)、海尔智家(600690。SH)和格力电器(000651。SZ)已经形成。   

  

  红星资本局将具体梳理“三巨头”国内白电公司的业务和财务数据,分析三家公司目前的业务差异和优劣势。   

  

  一、业务结构  

  

  美的营收最多元,格力短板最明显  

  

  美的集团  

  

  在业务上,美的集团的布局特点是多元化。   

  

  在品类上,美的几乎覆盖了市场上所有主流家电品类,力求满足消费者一站式家电购物需求。包括以空调(家用空调、中央空调)、冰箱、洗衣机为主的白色家电,以油烟机、燃气灶、洗碗机为主的厨房电器,以热水壶、电饭煲、吸尘器为主的各种小家电。   

  

  1980年,美的首次生产电风扇;1985年,将主赛道切换到空调,但小家电依然是美的发展基因的重要组成部分。   

  

  根据美的2020年财报数据,暖通占其全年总收入的42.65%,但消费类家电(主要是小家电)仍占40%。美的业务的多元化发展,更有利于企业抵御经营风险,也是企业综合能力的体现。   

  

  来源:公司财务报告,红星资本局   

  

  海尔集团  

  

  海尔成立之初,以冰箱为主。1993年上市后,开始拓展新产品。目前在冰箱、洗衣机、酒柜、冰柜等产品市场占有率较高。根据公司2020年财报,从企业营收结构来看,目前电冰箱、洗衣机为企业收入最主要的来源,占总营收比超50%。  

  

  来源:公司财务报告,红星资本局   

  

  目前,海尔集团旗下拥有海尔、卡萨帝、统帅、美国GE家电、新西兰FisherPaykel、日本AQUA、意大利Candy七大品牌。其中,海外市场布局效果良好。根据公司2020年财报,企业海外市场收入占总收入的48.33%。   

  

  格力电器  

  

  格力成立之初,主营业务是家用空调的组装和生产。在开始的时候,单一的空调业务可以迅速扩大企业的主营业务。经过几年的发展,格力现在已经发展成为中国的头部家用空调制造商。   

  

  此外,近年来,格力电器一直在推进多元化业务,从单一的空调到消费家电和工业智能装备,甚至涉足手机、新能源等业务。   

  

  从2020年企业的营收结构来看,空调业务仍是企业的主要营收来源,占总营收的70%以上。生活电器业务仅占总营收的2.69%,智能设备业务营收不到0.5%。   

  

  然而,就空调行业而言   

t="美的、海尔、格力,谁是最后的白电老大?" >

来源:公司财报、红星资本局

值得一提的是,目前三巨头中格力海外业务不如美的与海尔。据公司财报显示,2016年公司主营业务的外销收入占营业收入的比重为15%;而在2020年,这一比重不升反降至11.9%。

第二部分

经营现状

美的营收最好,海尔净利最差

①营收

三家企业财报显示,2021年前三季度,美的集团营收为2613.42亿元,同比增加20.57%;海尔智家为1699.64亿元,同比增加10.1%;格力集团营收为1381.3亿元,同比增长9.73%。美的集团的总营收以及营收增速都位于三企业之首

回顾往年的年报数据,美的集团的营收体量优势也较为明显。另外,美的集团与海尔集团的营收增速更为稳定;2020年,格力电器营收出现较大缩水,同比减少14.97%。

来源:公司财报、红星资本局

这主要是由于去年疫情期间,格力电器的空调业务受到较大市场冲击;从另一方面,也说明格力电器产品较为单一使得企业抗风险能力更弱。而美的与海尔由于产品更多元化发展,同时布局全球化市场,因此两家企业抗风险能力也相对更强。

②净利润

根据公司财报,2021年前三季度,美的集团净利润为234.55亿元,同比增6.53%;海尔智家为99.35亿元,同比增长57.68%;格力电器为156.45亿元,同比增长14.21%。

回顾往年的年报数据,2020年之前,格力电器在净利润方面优势比较明显,在三企业中排名第一。但在2020年受疫情影响,格力的空调业务受挫也使得公司的净利润出现较大幅度下跌。

来源:公司财报、红星资本局

③净利率

据公司财报,三企业相比,格力电器的净利率处于三企业之首,格力的高净利率主要是得益于格力的较好成本控制,以及作为头部空调企业对供应商拥有较高的原材料议价权。

海尔的净利率处于三企业最低水平,不及格力一半水平。但其实海尔的毛利率水平并不低,海尔智家2020年毛利率为29.68%,与2019年的29.83%几乎持平,在三家企业中处在第一水平;而拖累海尔盈利能力水平的原因在于海尔智家费用率偏高(后文会具体说明)。

来源:公司财报、红星资本局

第三部分

三大企业,各自局限及调整方向

①美的集团:转型在即,机器人业务还难担重任

在2020年家电行业“受挫”之年,美的净利润却呈现逆势上涨,与其他两企业迅速拉开差距。但美的主业已经初现疲态,财报显示,2018至2020年,美的集团营收增速分别为7.87%、7.14%、2.16%,扣非净利润增速分别为28.46%、13.29%、8.32%。

面对业务瓶颈,美的开始布局工业机器人相关业务,美的对该业务的布局主要出于两方面考虑:

首先是成本控制。家电属人员密集型产业,人工成本对企业造成较大压力。因此,美的通过切入工业机器人及自动化行业,加速工厂“机器替人”布局,有助于对冲劳动力成本上涨风险。截至2021年7月,美的工厂机器人使用密度已提升至320台/万人,计划在2023年将机器人密度提高到530台/万人。

其次是为了创收。据MIR与IFR数据显示,预计我国工业机器人及系统集成市场规模有望在2022年达到2600亿元,市场空间广阔。

来源:美的集团官网

然而,尽管美的一再强调公司的机器人业务,但公司财报显示,2017~2020年,美的机器人及自动化业务营收分别为270.37亿元、256.78亿元、251.92亿元、215.89亿元,营收占比分别为11.23%、9.89%、9.05%、7.6%,逐年下滑。

可见美的还未打通该领域,目前仍处于“讲故事”的阶段。

②海尔智家:销售体系混乱净利率畸低,内耗能否解决有待时间检验

从财报来看,海尔最大的问题莫过于净利率过低。事实上,海尔的毛利率水平并不低,海尔智家2020年毛利率为29.68%,与2019年的29.83%几乎持平,在三家企业中排名第一。导致海尔净利率过低的主要原因,在于其销售费用率非常高。2020年,格力销售费用率为7.65%,美的为9.63%,而海尔则高达16.04%,是格力的两倍还多。

海尔的销售费用率居高不下,病根在于海尔的销售体系。

海尔集团内部共有三大分销机构:重庆海尔家电销售掌管KA渠道;海外电器产业掌管海外分销;日日顺(原本归属于海尔电器,2019Q3从中剥离后集团直属管理)掌管三四级城市及电商渠道。

在海尔的业务架构下,分销渠道分置在不同平台,并未形成统一事业群,很快便造成集团内部销售关联交易偏多。同时,日日顺掌管三四级城市导致KA渠道与重庆海尔家电有所重合,极易造成销售人员及销售资源的冗余浪费。

对比美的、海尔与格力销售人员人均创收、创利,可以明显看到海尔资源利用率畸低。

面对管理的混乱,2020年7月31日,海尔电器发布公告表示,海尔智家正式要求海尔电器董事会在达成先决条件的前提下,以协议安排的方式向计划股东提出将海尔电器私有化之方案。2020年12月底,海尔智家完成私有化海尔电器。

但从目前的数据来看,情况并未获得多少改善。据公司财报,2021年Q1~Q3海尔毛利率为30.2%,同比增长2.2pct;净利率为5.9%,同比增长0.7pct;销售费用率为15.36%,同比增长0.23pct。

海尔电器私有化后,海尔长期以来冗余人员与繁杂流程造成的内部消耗能否解决,还需要时间来检验。

③格力家电:成也空调败也空调,企业急于寻求新突破点

一提到格力,消费者就会想到空调;在2019年央视《对话》节目中,董明珠在被问及此问题时表示:“别人一讲格力,就是格力空调。实际上格力冰箱、洗衣机啥都有。那我要检讨,为什么人家还不知道呢?因为空调这个烙印太深,已经让企业对上号了。”

甚至有观点认为,格力成也空调,败也空调。

格力空调的成功,主要得益于其强大的经销渠道。

2007年,格力向一家名为京海担保的公司转让了10%的股权,而京海担保的背后是10家格力的地方销售公司。这意味着省级销售公司、代理商、经销商的三级渠道体系和格力彻底绑定在了一起,形成了一个庞大的利益共同体,也是格力称霸空调行业的核心竞争力。

但很快,市场寒冬来临,2018年国内家电行业市场规模同比增速放缓至1%,2019年与2020年开始出现持续负增长,同时格力还面对美的等强大的竞争对手。

2020年4月,董明珠开始尝试直播带货,但线上的“繁荣”,也难免触及线下经销商们的“蛋糕”。2020年,就在格力618直播带货销售额首次超过100亿的两天后,格力电器经销商京海担保突然宣布减持价值20个亿的格力股票。

来源:微博

为了改变企业标签化、依赖经销商的现状,格力尝试在许多产业布局,但这些产品始终未能激起太大的市场浪花,也未能给企业带来多大营收。

2015年3月,格力推出1代手机,此后又陆陆续续推出2代、3代;2020年12月,格力又推出了“大松5G手机”,但市场反应冷清。

2020年3月,董明珠在接受采访时表示,格力电器将投资10亿元在医疗设备领域,研发生产高端医疗设备。

2021年8月,格力出资18.3亿成功收购了银隆公司内30.47%的股份,再加之董明珠以个人名义出资10亿元所持有的股份,银隆新能源已被格力纳入囊中。

从尝试家电业务多元化,到手机、医疗设备、新能源;格力一直在不断探索,或许也体现出了格力对于目前处境的焦虑与不安。

小结:谁是最后的白电老大?

白电三巨头,硝烟从未停过,在竞争激烈的存量市场更是如此。目前三家企业都在极力“补短”,美的用新路径巩固自身护城河,海尔开始调整内部管理结构,格力不断寻求新的业务增长点。但新对策能否走得通,仍有待于时间的验证。



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